凌源市文化旅游和广播电视局2025年政府信息公开工作年度报告
发布日期:2026-01-19 信息来源:凌源市文化旅游和广播电视局
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根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称《条例》)规定编制本报告。报告数据统计期限为2025年1月1日至2025年12月31日。

一、总体情况

一是主动公开情况。

根据“三定”方案要求我局主要承担文旅广体行业领域的政府信息公开保障。按照各级要求在凌源市人民政府网站设置基层政务公开目录、行政许可、行政处罚、行政强制、行政服务栏目。2025年更新行政许可链接17条,办结许可57件;制发行政处罚信息说明27条,办结行政处罚7件;制发行政强制信息说明1条;制发公共服务信息19条。

二是依申请公开情况。

2025年未收到政府信息公开申请;上年结转政府信息公开申请数量0件。

三是政府信息管理。

进一步强化信息公开保密审查制度,严格执行“谁公开、谁审查、谁负责”“一事一审”等保密审查规定,强化政府信息公开审查机制。提升政府信息公开针对性,推动政务公开与文旅广体各项业务的深度融合。

四是政务公开平台建设情况。

持续做好信息发布的“三审三校”工作,严禁在网上发布未经审核的信息。落实政府信息公开保密工作,做到涉密信息不上网,上网信息不涉密。进一步优化政务新媒体平台建设,健全政务新媒体监管机制。建立“凌源文旅”官方抖音号,共制作发布短视频136个,阅读量894.7万次,点赞46.1万个,评论4.7万条,转发6.4万次,进一步提升凌源文旅知名度和影响力。

五是监督保障情况。

文旅广电局领导班子高度重视政府信息公开工作,一是严肃纪律,强化责任。坚持政府信息公开工作制度化和规范化,切实做好保密审查和依申请公开。二是对政务公开办反馈政府信息公开问题,认真组织做好问题整改和信息反馈。

二、主动公开政府信息情况

第二十条第(一)项
信息内容本年制发件数本年废止件数现行有效件数
规章 000
行政规范性文件000
第二十条第(五)项
信息内容本年处理决定数量
行政许可57
第二十条第(六)项
信息内容本年处理决定数量
行政处罚7
行政强制0
第二十条第(八)项
信息内容本年收费金额(单位:万元)
行政事业性收费6.6
三、收到和处理政府信息公开申请情况
(本列数据的勾稽关系为:第一项加第二项之和,等于第三项加第四项之和)申请人情况
自然人法人或其他组织总计
商业企业科研机构社会公益组织法律服务机构其他
一、本年新收政府信息公开申请数量0000000
二、上年结转政府信息公开申请数量0000000
三、本年度办理结果(一)予以公开0000000
(二)部分公开(区分处理的,只计这一情形,不计其他情形)0000000
(三)不予公开1.属于国家秘密0000000
2.其他法律行政法规禁止公开0000000
3.危及“三安全一稳定”0000000
4.保护第三方合法权益0000000
5.属于三类内部事务信息0000000
6.属于四类过程性信息0000000
7.属于行政执法案卷0000000
8.属于行政查询事项0000000
(四)无法提供1.本机关不掌握相关政府信息0000000
2.没有现成信息需要另行制作0000000
3.补正后申请内容仍不明确0000000
(五)不予处理1.信访举报投诉类申请0000000
2.重复申请0000000
3.要求提供公开出版物0000000
4.无正当理由大量反复申请0000000
5.要求行政机关确认或重新出具已获取信息0000000
(六)其他处理1.申请人无正当理由逾期不补正、行政机关不再处理其政府信息公开申请0000000
2.申请人逾期未按收费通知要求缴纳费用、行政机关不再处理其政府信息公开申请0000000
3.其他0000000
(七)总计0000000
四、结转下年度继续办理0000000

四、政府信息公开行政复议、行政诉讼情况

行政复议行政诉讼
结果维持结果
纠正
其他
结果
尚未
审结
总计未经复议直接起诉复议后起诉
结果
维持
结果
纠正
其他
结果
尚未
审结
总计结果
维持
结果
纠正
其他
结果
尚未
审结
总计
000000000000000

五、存在的主要问题及改进情况

1、业务能力有欠缺:工作人员对《中华人民共和国政府信息公开条例》及标准规范掌握不深,存在格式不统一、表述不规范、语法错误等问题。

2、信息深度不足:多为文件原文转发,缺乏对决策背景、实施进展、成效数据的深度挖掘和公开。

针对2024年存在的问题全局有计划地进行了整改:一是明确“业务科室拟稿人—科室负责人—政务公开专职人员”三级审核责任。拟稿人需确保信息内容真实、数据准确、表述规范;科室负责人审核信息与业务工作的关联性、政策匹配度;政务公开专职人员审核公开格式、保密合规性、语言通俗性,杜绝公文原文“照搬转发”、内容空洞等问题;二是压实整改责任

成立以局主要领导为组长、分管领导为副组长、各科室负责人为成员的整改工作领导小组,领导小组办公室设在局办公室,负责统筹推进整改工作。将整改任务纳入各科室年度绩效考核,整改成效与评优评先挂钩。

六、其他需要报告的事项

无,未收取任何信息受理费。